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焦点,焦点

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公司几个骨干,全都送过去培训了,约好的几个人要面试,我从章丘赶过去,到了公司已经有个人坐在沙发上等着了。

 

简单的聊天,知道她因为接送孩子的问题,从之前那家公司离职,对我们公司比较感兴趣,也是因为离家近,可以方便接送孩子上学。现在孩子考完试,放假了,上班时间比较自由,随时可以上班。

 

我问她,一些关于专业知识和工作能力的问题,她都可以很娴熟的回答,没有任何障碍和疑惑,说话语言也比较清楚,内心基本上认同,她周一可以上班。

 

后面,还有两个等着面试的,因为岗位只有一个,我也想选择一个更适合这个岗位的,于是没有给她明确的答复,告诉她今天下午给她打电话,通知面试结果。

 

等到第二个和第三个的时候,就明显感觉没有第一个更合适,作为公司选人的标准,我很看中第一眼的感觉,虽然现在很多专业的职业性向测试,但是我依然还是比较信赖自己的感觉。

 

在面试的过程中,如果面试者,只关注自己的工资待遇,休息时间,工作量大小,得到答案以后就再也不问其他问题了。这种人我一概会拒之门外。

 

作为老板,最大的渴望,就是每一个员工都可以和自己不谈薪水,只谈贡献和付出。但是这是不可能的,这样的人也做不了老板。

 

只有,能够站在全局的角度,调动每一个人的积极性,才能更好的管理这个公司,积极性怎么调动?要帮助员工成长,树立与公司相同的价值观,提供发展空间。

 

以前,招人我很少自己招聘新人培训,都是直接招聘有经验的,或者直接到竞争对手公司去挖人,你之前那三千不是吗,到我这里来,我给你开五千。

 

之前公司,给你的工资很高了,一个月一万,没关系,我保证你的待遇比他高,我给你这个待遇的同时,还可以给你10%的绩效股权,或者期股。

 

这样做,有好处,省的自己培训,太麻烦,直接选择其他公司培训好的人,来了以后直接就可以出成绩。

 

这个符合我的做事风格,对于小型企业主来说用人无非两句话:

 

1 值七分的人才,给八分的信任,九分的舞台,十分的酬薪,让他感觉到信任和超值收获,保证不了这个,就很难留得下优秀的人。

 

2 一个人,当做两个人来用,开一个半人的工资。要让员工每天工作的充实忙碌,虽然是很辛苦但是要比其他同行挣的多。

 

一开始创业,在用人上,少谈价值观,愿景。你就是说了,也没有人会相信,多谈目标,怎么干好眼前事,月底能挣到钱,这样,员工感觉到你更靠谱。

 

公司,发展到一定的规模,就要有自己的愿景和价值观了,不能一天到晚的就是谈挣了多少钱,这样根本就不可能吸引到优秀的人才。

 

种下梧桐树,才能引来金凤凰。这里的梧桐树,不是真的要你去栽树,而是种下公司的愿景,价值观,并以身作则的去实践。

 

我,和很多优秀的人聊天,问他们,你当时选择在这个公司干,是为了什么?他们的回答并不是,一个月拿了多少钱的工资,而是感觉到这个公司很有发展或者感觉到这个公司的领导人很有魅力,跟着他混,会更有前途。

 

国内的人力资源专家,曾经针对中高层人才做过一个测试,是什么影响了你的职场选择?

排名第一的是个人在公司的发展。

 

我有个朋友,做旅行公司,有个公司主管是业务上的大拿,基本上业务有80%在他的手上,这个主管在情感上,对我这个朋友很信任,就是时间观念和意愿度太低。

 

总感觉,自己很牛逼,晚来早走,不请假就随便旷工。我这个朋友给他谈过好几次了,效果甚微,对公司新员工有很坏的影响。

 

但是,开了他,会影响业务,我这个朋友也于心不忍,不开他,又影响公司管理,对于这个事情内心很纠结,他问我,如果这个问题发生在我的身上,我会怎么办?

 

其实,这个问题,纠结的本身,不是他的开和留的问题,公司本身就是一辆高速运行的客车,在每一站都会有人上下车,如果车上的人和公司的目标不一致,核心价值观不相符,肯定会下车的。

 

人的思想,就像一块土地,地里面总会生长东西,要么是鲜花,要么是杂草,管理基础,最好的办法,就是告诉他们一个月好好干和混日子,工资要差很多,也就是谈待遇。

 

对于中层一定要树立正确的思想,和公司发展思想一致,人总会有自己的思想,和公司的思想得到统一,就是按照要求去种花,地一共就这么大,花长得多了,杂草也就少了。

 

公司没给中层统一思想,他就没有思想吗,也一定会有,这时候的思想就是杂乱无章的,像杂草一样自由的生长,管理者,管理思想,这个时候再去管理,就很有难度。

 

基础谈待遇,中层谈发展,高层谈愿景,在公司授权上,敢于开放自己,给他人更多的信任,更大的舞台去锻炼。

 

和两个朋友,一起去肖导那里聊天,关于自我突破又有了新的认识。所有的突破都是基于自己想要拿到的那份成果,按照自己想要的人生愿景去活。

 

我有个座右铭,胜己者,胜天下。QQ空间里面,我的工作日记本,甚至一些喜欢读的书扉页上都会写上这句话。

 

这个座右铭,在每次遇到困难的时候,我就喜欢在内心默默的念它,这样外界所有的问题都会,找到根源,我是一切的根源。

 

其实,座右铭用好了很管用,它就是自己的加油站,每一次困惑,没有动力的时候,想到这句话,就像给已经没有动力的汽车,加油的感觉,总会让自己找回动力。

 

其实,突破自己,就是把自己从愿意和不愿意的心智模式上切换到应该和不应该上,当焦点基于目标的时候,而这个目标又是自己真正渴望的,就会很有动力。

 

而且,一定要让自己得到好处,这样做起来才会更长久,把目标进行分解,很多人做的很好,有的人做一会就不做了,甚至忘记了。

 

昨天,去晏总公司,晏总是做益生菌粉的,这些年就专注于这一个行业,我知道他在清华健康大讲堂上课,就问他这个课怎么样,收获大不大。

 

他告诉我,可以收获一帮朋友,老师讲的东西,大部分自己都已经知道了。

 

他问我,看我总去做义工,感觉怎么样?

 

我说,可以感受到付出的幸福,帮助孩子成长,自己也可以感受到希望的力量。

 

看,这就是收获,要自己从某件事情上,得到自己想要的好处,才可以更持久,这个好处不仅仅是经济利益,还可以是关于自己的那份成长和学习,也可以是自己新认识几个朋友。

 

就像,我写每天坚持写日志一样,就是基于自己想要的那份坚持,在坚持这个事情上,很多人都很难突破,昨天和在车上和琳琳姐一起聊天。

 

她说,看着我很心痛,每天早上,那么早就起床写文章,白天还要上班,还要跟着上课,身体能受得了吗?

 

琳琳姐,原来每天早上六点给朋友发几条祝福微信,坚持了两个月,没有坚持下来,她说微信内容很少,都很难坚持,我这样每天三千字的文章,能坚持多久呢?

 

其实,当为了坚持而坚持的时候,这个事情就很痛了,当然并不是说痛苦不好,痛苦说明自己在成长突破,在提高自己。

 

人性是趋利避害的,我这个人,有个长处就是很会为自己找好处,一旦我为自己找到好处,我就会很坚持。

 

比如,我身边的很多朋友,都在关注我写日记,这本身即是一种传播力又是一种影响力。我给朋友打电话的时候,也会聊到自己的文章,无论自己写的好坏,朋友总可以找到对自己有用的价值。

 

同时,我提升了自己看问题和总结问题的能力,可以很容易看到问题的本质,养成了,每天用心关注身边每一个朋友的习惯,身边的朋友都成为了我写作的对象。

 

坚持写作,还可以收获到降伏自己的喜悦,这个只有坚持做过一件事的人才能够体会得到,无论刮风下雨,无论任何干扰,都要达成第二天早上三千字的目标。

 

就像今天,我在岳父家里,昨天晚上和同学一起吃放,然后又去一起唱歌,玩到了十二点,今天早上依然可以五点起床。

 

正赶上岳父装修房子,六点半就开始很吵,我自己开车到家前面的山里,把车停在路边,坐在汽车的后座上,写着今天的日志。

 

活到30岁了,越发的感觉到,人生的成败在乎一心。

 

生命的主宰是自己,经常和自己对话,自己到底想要一个怎样的人生?

 

我今天做了些什么呢?

 

本文作者:王锐。

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