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SEO江湖:互联网生态系统“围墙花园”效应重现 广告成为移动互联网“变现”之道

观点 南龙站长 1485浏览 0评论

SEO离不开互联网,SEO本身就是一种电子商务,这门技术现在变得炙手可热,那是应为电子商务逐渐成为社会的一种时尚,说白了那就是人们的生活离不开电子商务已经成为一种趋势。

互联网生态系统重回“围墙花园”

上世纪90年代,所有跟万维网有关的报道似乎都会提到“西部拓荒”,而为刚学会上网的人提供一个安全的环境是一种颇为稳固的商业模式。1999年,AOL通过提供可靠的上网连接和内容的围墙花园,实现了48亿美元的收入,企业发展如日中天。

但很快,AOL围墙之外的网络世界变得更安全,甚至更有吸引力。于是,人们发现围墙花园并不是堡垒,反而更像是监狱。AOL也失去了吸引力,如今只留下光辉过往供人凭吊。

2012年,“围墙花园”重新成为一种商业模式,几乎被所有网络巨头采纳,包括苹果、谷歌、亚马逊、Twitter和Facebook。

新的围墙花园采用了不同的模式——有的通过移动操作系统,有的借助无处不在的服务——但每一个围墙花园都是为了创造引人入胜的体验。他们都依赖于各自的生态系统,包括开发者、内容发布商和其他利益相关者,但要培育这样的生态系统却要耗时数年。对于当今的网民而言,它们俨然成了互联网的主要入口,一如十几年前的AOL们。

不过,现在的公司已经不再提及围墙花园了,他们都在说生态系统——这是一个模糊的商业术语,指的是一批企业和有创意的个人,联合起来为一家科技行业领导者构建的商业模式。如果不融入某一个生态系统,小企业便很难在网上赚到钱。而用户也发现自己被圈养在这些生态系统中,限制越来越多。由于这些网络巨头面临的盈利压力与日俱增,因此竞争越是激烈,他们就越不愿意让用户脱离自己的生态系统。

最著名的生态系统当属苹果应用商店App Store。

苹果经常会以一些莫名其妙的理由拒绝第三方应用入驻,但该公司却坚称,这是为了确保优异的用户体验。但逐渐地,围墙越建越高,虽然可以让用户免受糟糕应用的困扰,但同时也将用户禁锢在苹果生态系统内,竞争对手赚到的钱自然就减少了。

今年早些时候,苹果告知赛斯·高丁(Seth Godin),他的一本电子书被拒绝了,原因是里面包含了太多亚马逊网站的链接(亚马逊是高丁的合作伙伴)。任何用过iOS 6的人都知道一个更臭名昭著的例子:苹果在该系统中用充满漏洞的苹果地图,替换了早已成为人们日常生活组成部分的谷歌地图。

买一部新iPhone后,可以很容易通过iCloud将以前的歌曲和其他媒体内容从旧手机同步到新手机上。但由于我有5GB的数据需要传输,因此可能代价不菲。使用iCloud,每额外增加10GB数据,就要多掏20美元。不过,我选择了用iTunes来代替,尽管这款笨重的软件自第一代iPod发布以来几乎没有改变过界面。

苹果希望创建一个符合自己愿景的平台。但苹果越是推进这个愿景,执行难度就越大——直至出现Siri和地图这样糟糕透顶的产品,甚至连忠实的果粉也开始抱怨。归根结底,平台就是系统。系统越复杂,限制就越多。苹果为了加强平台垒的每一块砖,最终都将砌成更高的围墙,导致用户的局限感越来越强。

不只是苹果,Facebook也在沿着同样的道路前进。

由于可以与好友分享内容,该网站已经吸引了数以亿计的用户。但随着Facebook的发展,它也逐渐开始控制用户与其他网络世界的沟通方式。虽然你可以随意跳出Facebook.com,但它却极力建议你与广告主分享自己的数据,包括你要去哪里?要干什么?想听什么歌?想买什么东西?

Twitter的用户略少,但也采用了类似的模式。为了增加收入,并与大型广告主建立联系,Twitter推出了更加严格的API指导原则,甚至激怒了很多开发者和用户。与其他互联网巨头相比,Twitter还很年轻,规模也较小,所以,如果遭到用户和开发者的抵制,它的损失将会更大。

谷歌已经从一家专为其他网站创造流量(最好是通过赞助商链接)的企业,变成了一个通过各种功能和产品来服务于谷歌广告的王国。

拉里·佩奇(Larry Page)希望围绕着Google+这个“社交支柱”重塑该公司的产品,于是便推出了Search Plus Your World这种备受争议的服务,将Google+页面在搜索结果中突出显示。

与此同时,亚马逊也在围绕Kindle Fire平板电脑构建自己的电子书和视频生态系统,这款设备的目的就是向用户推广亚马逊自己的内容。

但与Kindle一样,Kindle Fire也瞄准了亚马逊的老用户。他们很忠诚,甚至愿意掏钱使用亚马逊“金牌服务”。亚马逊或许拥有AOL以来最强大的围墙花园,但由于它只面向亚马逊用户推广,所以面临的阻力可能最小。

这些企业最初基本都没有彼此为敌,但随着规模的不断壮大,他们纷纷进军对方的市场。亚马逊用平板电脑挑战苹果,苹果用iAd挑战谷歌,谷歌又用Google+挑战Facebook。诸如此类,不胜枚举。规模越大,竞争越激烈;竞争越激烈,就越希望将用户禁锢在自己的围墙花园中。

当然,这些公司无一例外都以开放自诩。但事实上,“开放”这个词早已被用烂了,几乎成了空话。

所有人都讨厌封闭的环境。史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在抨击Flash的备忘录中承诺,苹果将推行开放标准。谷歌最近也开始将“屏幕中立”作为核心战略来宣传。Facebook允许用户带着“开放图谱”漫游网络。但这些所谓的“开放”其实都是为了“封闭”,目的只有一个——将用户禁锢在自己的花园中。

如今,多数用户在不同的花园间切换时都没有太多抱怨。但随着这一流程越来越繁琐,遭到的抵制也必将越来越强。届时,机会大门将对那些彻底抛弃围墙,但却仍然可以提供优质服务的企业敞开。AOL当年的遭遇便是例证。

广告将会成为移动互联网“变现”之道

移动广告现有的几种模式

谷歌日前首次披露了移动广告在中国市场的发展情况,其公布的数据显示,2012年7月中国移动广告请求量在全球位列前5名。

伴随着移动产品的逐步发展,中国成为移动广告的新兴市场,移动广告平台也如雨后春笋般涌现出来。谷歌是其中一家,也是实力最为雄厚的一家。对于开发者而言,这是一个好消息——在国外,移动APP(第三方应用软件)已经越来越多转向免费,广告也成为开发者“掘金”的大方向;在国内,开发者们更是发现,在当前的环境下,广告将是把移动互联网产品实现“变现”的重要途径之一。

移动广告有绝佳机会

据美国国际数据集团(IDC)预测,2012年全球智能手机出货量将达6.86亿部,平板电脑出货量也将增至1.17亿台。而根据谷歌与IPSOS合作的2012智能手机使用情况调查显示,中国城市的智能手机普及率已达到总人口的33%,其中高达64%的智能手机用户每天都会使用智能手机访问互联网。59%的用户曾用手机购物,97%的用户注意到了移动广告。

用户每天花在移动终端上的时间越来越多,这也意味着移动广告的“钱”景越来越大。谷歌全球副总裁、中国区总裁刘允谈到,谷歌在中国市场上的新方向便是移动广告。“手机、平板等屏幕的加入,正在和电视屏、电脑屏一起改变互联网,谷歌将在多屏拓展移动营销,提供包括应用内广告、移动网页广告、移动搜索广告和移动视频广告共四个不同形式的移动广告解决方案。”他这样说道。

在10月19日谷歌第三季度财报发布后,谷歌另一位高级副总裁皮切特在回答分析师提问时也谈到,广告是谷歌移动业务营收的主要来源。谷歌之前发布的数据显示,未来几年展示广告市场规模将从250亿美元增长到2000亿美元,约合1.27万亿元人民币。

按照谷歌首席执行官拉里·佩奇的说法,“人们已经完全离不开移动设备,世界各地的移动搜索查询和移动商务飞速增长。尽管这种丰富会导致破坏,但也创造了绝佳机会。”

国内平台迎来洗牌期

 但仅就目前而言,国内的移动广告并不占据优势。“国内广告市场主要还是电视等传统媒体占主导地位,即使是在互联网广告市场,也是电脑端的如百度搜索、视频网站等广告为主导。”从事移动广告业务的有米广告副总裁柯尧认为,在国内,投放在移动平台上的广告相对较少,当前的移动广告市场正面临瓶颈期。

 另一家移动广告平台多盟联合创始人张鹤则认为,2012年将是移动广告产业的关键一年,在这一年,“移动广告平台竞争激烈,行业洗牌也会逐步开始。”他告诉《中国新闻出版报》记者,当前各种移动广告平台层出不穷,广告平台虽数量众多,但是良莠不齐,开发者还是要擦亮眼睛,挑选靠谱的平台,以使自己的收益有所保证。

 同时,张鹤建议,移动平台需要主动适应广告主的需求,并探索差异化路线。据了解,在诸多广告平台中,多盟对品牌广告最为擅长,其收入有40%来源于品牌广告。

“如果开发者不能做出收到用户钱的APP,那要考虑广告主喜欢怎样的APP。因为广告主也是你的用户。”张鹤认为,在不损害用户体验的前提下,开发者可以和品牌广告主深度合作,提高移动广告质量,甚至可以做定制类的广告放置在APP中。“从上下游一起考虑,才能让自己的产品更加健全。”据他透露,今年以来已经有很多品牌广告主开始对移动广告产生认识,这也意味着移动广告将会很快得到认同。

开发者投放广告需多实践

 无论是使用谷歌平台还是国内移动广告平台,开发者们最关注的是能否顺利实现赢利,这也是目前开发者的最大“痛处”。

开发者们不得不直视的现状是,在当前环境下,大部分开发者依然徘徊在黎明前的黑暗中。艾媒咨询提供的数据显示,2011年中国的手机应用软件开发者70.1%处于亏损状态。如何让开发者赢利,打造更为健康的生态系统,成为定位为“为开发者服务”的移动广告平台们的大问题,同时,如何能在“百舸争流”的移动广告平台中找到合适的合作者,从而获得性价比最高的服务,开发者们也需下一番工夫。

移动智能终端软件开发公司豪腾嘉科副总裁赵建新认为,开发者可以根据不同的市场来考虑不同的广告平台,“比如在海外与tapjoy,chartboost平台合作,在国内与力美、有米等合作。”他还建议开发者一定要看重广告平台后续的沟通和服务,“广告平台赚钱很重要,但是广告质量更重要,不能因为赚钱而影响到用户体验。”

 APP内的广告位置也至关重要,同一个广告在不同的位置,用户点击率有可能相差数倍。产品主要针对海外市场的云舟漫步浏览器进行了这样的尝试。据其首席执行官杨欣介绍,经过尝试后发现自己的产品更适合banner(网站页面的横幅广告),他们便采取这种方式与擅长banner广告的广告平台合作,并取得了良好的效果。

 此外,对于开发者来说,广告平台还需要更精准、更有效,否则会造成广告支出超过收入,投入太大的结果。致力于手机网游的汉风工作室就有过这样的经验,“现在我们对广告平台不是特别在意,我们更看重游戏平台和应用商店来获取APRU(平均每个用户每月贡献的业务收入)高的用户。”汉风工作室市场总监焉兆雷说。

同时他也建议开发者对广告平台多加尝试。“每家广告平台都没有绝对的优势和劣势。之所以存在这么多的广告平台,就是因为广告平台覆盖不同的用户群,如果开发者有足够的资金,足够了解每个平台的特点,可以把每个平台都试一下,比一下哪个效果更好。”(SEO博客

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网友最新评论 (1)

  1. 各有优劣,多尝试是需要成本的
    今日黄金价格2012-11-09 02:31 回复